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GetCrypoTab Firefox

bitcoinやblockchainの話は、podcast で数年前から聞いてましたが、空想的すぎるというか詐欺のような気がして、触らずにいたら、いつのまにか価値が上がりすぎて、流出騒ぎや、確定申告の話など、いまやニュースで定番の話になっている。。。 こうやって、…

ステッカー

このページすごいよくできてるなぁ。ごちゃごちゃ文字ばかりあるのとは違って、なんとなく感覚で作れるしオーダーまでやり取りしなくていいし。カスタマイズも自由自在。ステッカーのほかにもピンとかもあるようですね。 Custom Bumper Stickers You Design …

uber の安全性は?

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タクシーのあの2人、もしくは3人のプライベート空間が嫌いなので、私はほぼ公共機関を使うのですが forbes でインドで uberの運転手がレイプ容疑でつかまった記事を見ると安全性について考えさせられる。使いやすさや手軽さはとてもよさそうなので、安全性…

enthusiasm

enthusiasm。私がないもの。うらやましいもの。起業というのも、製品開発するのも enhusiasm にならないとできないのだなぁとつくづく感じた一日でした。聞きたかったけど、聞けなかったことはどうして、それに情熱を傾けられたのか?ということ。目移りばか…

container-based virtualization chase after Docker

1つのOSの中で複数のコンテナを使うことで ESXi やXenServer などのHyperviser 型と比べて少ないリソースで仮想化を実現する。コンテナを使う仮想化はDockerが有名だが、他の競合会社も出てきたよう。どこが生き残るのだろうか。という前にもっと触ってお…

Inovator's Dilemma - Calayton M. Christensen

今更なんですが、イノベーションにおいて著名な本らしいので読んでみました。だいぶ前に刊行されているものなので、参考にしている技術は少し古い感じなのですが、納得して深く印象に残っていることが多かったです。商品開発をするときにはぜひこの内容を熟…

気になるクラウド会社

Cipher Cloud http://www.ciphercloud.jp/products/ Cipher Cloud についてはコンセプトがはっきりしていて、他のクラウドサービスとは差別化ができている。特に政府系、金融系、ヘルスケアのセクターについては独自のCompliance基準があるため、他のセクタ…

名刺交換

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先日セミナーに行った際に名刺交換をしたました。確かに名刺交換後に興味がある場合はメールをもらったり、もしくはメールを送りたいと思うことはありますよね。ただ、送り方にも結構注意が必要だなと思いましたので、自戒のために。今回メールを受けた際の…

メモ

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- 松竹梅だと竹を選びやすい - Yes/No より三個進めてみるとどれかを選びたくなる - 8-9個のメニュがマックス。20個以上メニュがあると興味がなくなる。 - 譲られるとお返しに1つは買いたくなるが一度のみ。

ツーリズム

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2020年の東京オリンピックに向けてツーリズムの活況を迎えるか注視。溜池通信のレポートで、はりっきって頑張っていきましょうと言っている間はまだまだ回復する見込みがなく、謙遜しているときはボトムというのがなんとなく納得できる日本な感じ。海外の場…

What の質問をする?

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部下には進捗確認や状況確認をすることも大事ですが、どう思っているのか、どういう意見なのか(英語でWhat)を聞くことも重要。意見を言わせることで何が足りないのか、何をする必要があるのかを気づかせることができる。チーム内で意見を率直に言える環境を…

CCNA/CCNP/CCIEの年収

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Cisco社が2013年の日本に置ける資格取得者の年収リサーチを出してます。CCIEで大体700-900万円が平均相場のようですね。英語が使えるとさらにプラス。http://www.cisco.com/web/JP/learning/certifications/shared/docs/2013-JapanSalarySurvey.pdf

アマゾンのビデオ配信

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が始まってましたー。始まったのもきづかないとは、だいぶ遅れているのかな。確かに僕はずっと、iPad Miniにするか、iPadにするか、Surfaceにするかとか悩んでいる感じですからね。しかもなんとなく、どれもいらないんじゃないかと思ったりしたりして。個人…

シックスシグマ

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なんかなかなか頭に入ってこなかったのがこのシックスシグマというやつ。品質向上を目的としているみたいだけど実際にどうすればいいかはわからない。 ばらつきと平均の違い。お客様が変化を認識するにはばらつきから導き出される平均ではあんまり約に立たな…

下位10%

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セクションCで下位10%を首っていうのを考えてみるとこれってとんでもなく恐ろしい制度だなと。んで、今の会社のメンバーで下位2人を3回首にすると考えたら単純に確立1/2で首なんですが。んで、私は普通に6人の名前を挙げれる恐ろしいやつだなと思…

イチロー

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イチローはもはや世界的なバッターになってしまったが、彼はもはやビジネスモデルになるとおもう。というのも、彼の発言を聞いているとこれでもかという限りの シンプルで力強い基本概念が存在するように感じる。彼は野球をこよなく愛し、ヒットが出るもっと…

Not To Do Memo

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よくあるTo Do メモより止めるべきリストも同じかそれ以上に重要のようです。やってみます。

成長する? (from ビジョナリー・カンパニー2)

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そういえば、就職活動をしているときによく「自分にとって成長できる環境だと思う」って言ってました。たしかに成長できるってことは素晴らしいことだって思います。だけど、どのような成長が見込めるか?そして、その成長は絶対に必要な成長なのでしょうか…

規律

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規律は人間に管理ものではなく、システムに管理ものだ from ビジョナリー・カンパニー (著 ジェームス・C・コリンズ) はじめから規律を守れる人を雇うべきだ。そうすれば規律を守らせる必要はなくなる。そして責任と自由を与える。簡単なようで難しい感じが…

針鼠と狐

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狐と例えられる人は複雑な世界を複雑に表現する。針鼠に例えられる人は信じられないほど単純化する。 物事はシンプルに考えるべきだ。 僕は狐だと思う。物事を複雑に考えすぎている。それは良く言えば頭が人並みにいいということなのだが、悪く言えば複雑に…